【26】決断力

決断力 羽生 善治 角川書店 2005-07 売り上げランキング : 190 Amazonで詳しく見る by G-Tools

印象に残った箇所．

• 定跡にも間違いがある
• 知識は単に得られればいいというものではなく，知識を積み重ねていく中で「知恵」に変えないと生かすことはできない．
• 何かを「覚える」，それ自体が勉強になるのではなく，それを理解しマスターし，自家薬籠中のもにする―その過程が最も大事なのである．
• 「将棋を指すうえで，一番の決め手になるのは何か?」と問われれば，私は，「決断力」と答えるであろう．
• ・・・直感によってパッと一目見て「これが一番いいだろう」と閃いた手のほぼ七割は，正しい選択をしている．
• 全体を判断する目とは，大局観である．一つの場面で，今はどういう状況で，これから先どうしたらいいのか，そういう状況判断できる力だ．本質を見抜く力といってもいい．その思考の基盤になるのが，勘，つまり直観力だ．直観力の元になるのは感性である．
• 決断とリスクはワンセットである．
• 私は，積極的にリスクを負うことは未来のリスクを最小限にすると，いつも自分に言い聞かせている．
• ミスには面白い法則がある．たとえば，最初に相手がミスをする．そして次に自分がミスをする．ミスとミスで帳消しになると思いがちだが，あとからしたミスの方が罪が重い．そのときの自分のミスは，相手のミスを足した分も加わって大きくなるのだ．つまりマイナスの度数が高いのだ．
• 今は創意工夫に熱意を燃やす人はもっと報われない．将棋の差し手に著作権はない．新しい手や新しい戦型を創造した人として名前は残るが，どんなに独創的な戦型や差し手でも真似のし放題．
• 私が，将棋を上達するためにしてきた勉強方法は，初心者のころも今も変わらない．基本のプロセスは，次の四つだ．
  • アイデアを思い浮かべる．
  • それがうまくいくかを細かく調べる．
  • 実践で実行する．
  • 検証，反省する．
• 何かに挑戦したら確実に報われるのであれば，誰でも必ず挑戦するだろう．報われないかもしれないところで，同じ情熱，気力，モチベーションをもって継続してやるのは非常に大変なことであり，私は，それこそが才能だと思っている．
• 私は，年齢とともに勉強法を変えることは，自分を前に進めるための必須条件だと考えている．

“直感の7割は，正しい選択をしている”というの見て，茂木健一郎さんがbpspecial ITマネジメントにておっしゃっていた，

経営者も最終決定は無意識に委ねるべきでしょう。知識やデータなどをすべてインプットした後で、最後の最後は直感でいくというのが一番正しいやり方です。

と同じことなのかなと感じました．